Empresas se deparam com dúvidas que são cíclicas sobre variações do mesmo tema: “temos que ser mais competitivos para não ser engolidos pela concorrência, mas o que preciso fazer de diferente para que possa elevar significativamente meu nível de resultados?”
Algumas empresas partem para ferramentas de gestão de alta complexidade por puro modismo, sem considerar que no seu time, terá poucos elementos que poderão aplicá-la. Os resultados podem ser astronômicos, mas esquecem que as inovações precisam ser eficazes, porém implementadas num curto espaço de tempo, para não ser tarde demais. Não podemos esquecer que um dia todos poderão ter estes conhecimentos, mas o que faz a diferença é a velocidade de implementação.
Temos algumas empresas brasileiras que estão dando belíssimos exemplos de eficácia, se tornando expoentes no mundo, como por exemplo a Gerdau dominando o ramo de siderúrgia, a Ambev em bebidas, Petrobrás (a maior do Brasil com R$ 101.1 bilhões) em energia e Vale em mineração, JBS Friboi no mercado de carnes, para citar algumas.
Não chegamos ao nível da Royal Dutch Shell – Petróleo (Holanda) – US$ Bi 458,3, mas há poucos anos atrás, quase não se falava nestas empresas brasileiras a nível mundial.
É muito comum esquecer ferramentas de fácil entendimento e com grande retorno em resultados, como o 3R (Reduzir, Reutilizar e Reciclar). Quando bem aplicadas em toda a empresa e para todos os níveis hierárquicos, os resultados começam a surgir já durante a fase de treinamentos na ferramenta de gestão. Mudanças radicais começam a contribuir com os resultados globais da empresa.
Mas o que é o 5R e o que significam estes 2R acrescentados aos 3R iniciais?
Os 2R complementares são:
Recusar se refere a comprar apenas produtos que não agridem o meio ambiente e a saúde. Com este pequeno gesto, feito por um grande número de pessoas físicas e jurídicas fará com que os produtores que não quiserem satisfazer esta nova necessidade, irão gradativamente perder clientes e comprometer a saúde financeira de seus negócios.
Refletir se refere a uma visão mais ampla sobre o desenvolvimento sustentável, fazendo com que a evolução das atuais gerações não comprometa a capacidade das futuras de verem satisfeitas as suas necessidades.
Refletir também é ter disciplina e inovar harmonicamente com a natureza, respeitando-a como ser vivo.
Esta metodologia dos 5R, por sua simplicidade de entendimento, pode e deve ser amplamente difundida pelas prefeituras municipais, escolas, associações de classe, empresas, sindicatos, etc., fazendo com que “PROBLEMAS GLOBAIS, TENHAM SOLUÇÕES LOCAIS“, lema da ONU gerado em 1987 (“think globally, act locally”.
Uma vez o 5R implantado e incorporado no dia-a-dia, poderemos adotar ferramentas de gestão um pouco mais sofisticadas, mas com impactos altamente expressivos, mas também indispensáveis como o 8S, que deve ser conhecido e implementado.
Os benefícios gerados pelo 5R são imensos para toda a sociedade, pois precisamos urgentemente preparar nosso mundo para nossos descendentes.
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Autor: Lauro Rubens Duarte Volaco
Empresa: IBC – Instituto Brasileiro para a Competitividade |
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