Muitas vezes o IBC é chamado para fazer um diagnóstico
situacional e a partir daí, uma proposta para aumento
da competitividade das empresas. Existem várias
ferramentas para isto, mas a que vemos como a que maior
contribuição pode dar, é o SWOT ANALYSIS.
Uma coisa muito curiosa é saber desde quando
é usada, pois muitos ainda a desconhecem e não
sabem para que serve até os dias de hoje.
Vamos começar, com a questão que sempre
surge: para que serve?
A grande maioria conhece o SWOT ANALYSIS, na versão
moderna, desenvolvida por Kenneth Andrews e Roland Christensen,
apresentada em 1994 em Harvard - USA, que é a
que mostraremos de forma esquemática, logo mais.
Mas ela existe desde 500 a.C., quando o general SUN
TSU a aplicava para ter o exército mais poderoso
de seu tempo. Um de seus principais ensinamentos, era:
"concentre-se nos pontos fortes, reconheça
as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra
as ameaças".
O que impressiona é o fato de existir uma metodologia
tão antiga, mas também ao mesmo tempo
tão atual, que todos podem lançar mão
e otimizar os resultados de suas organizações.
Quando não o fazem, estão correndo o risco
de em pouco tempo, sucumbir à concorrência
cada vez mais acirrada.
Vamos mostrar esquematicamente, como o SWOT ANALYSIS
se desenvolve:
Vejamos em que contexto o SWOT ANALYSIS é desenvolvido:
E por último, qual é o ambiente
para as empresas se desenvolverem:
Muito se poderia detalhar cada um destes
pontos abordados, mas consideramos que a melhor forma
para se fazer um diagnóstico situacional e a
partir daí, definir as ferramentas estratégicas
de gestão para mudar mais rapidamente os resultados
das organizações, é convocar o
IBC para uma reunião de esclarecimentos e à
partir daí, auxiliá-los a alavancar seus
resultados.
Entendemos que todos os gestores podem fazer este trabalho,
mas o que lhes falta é a velocidade para que
isto aconteça, pois está tão compromissado
com tantos outros fatores, que não tem tempo
hábil para implementá-lo.
Sem velocidade, poderá ser muito tarde para
mudar.
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Autor: Lauro Rubens Duarte Volaco
Empresa: IBC - Instituto Brasileiro
para a Competitividade |
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