Quando empresas estão discutindo
formas para aumentar a COMPETITIVIDADE para
atingir a EXCELÊNCIA DE RESULTADOS,
nem sempre conseguem se aperceber dos ganhos
práticos com a aplicação
das metodologias/ferramentas disponíveis.
Outra dificuldade recai sobre a escolha
da ferramenta a ser utilizada como parte
do sistema de gestão.
Escolhemos o 5S, para mostrar os ganhos
consideráveis que traz, quando aplicado
corretamente em todos os setores de uma
organização.
Vamos relembrar quais são os 5S:
| S |
JAPONÊS
|
INGLÊS |
PORTUGUÊS
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SINÔNIMOS |
| 1 |
SEIRI
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SORTING |
UTILIZAÇÃO |
ARRUMAÇÃO |
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ORGANIZAÇÃO |
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SELEÇÃO |
| 2 |
SEITON |
SYSTEMATIZING |
ORDENAÇÃO |
SISTEMATIZAÇÃO |
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CLASSIFICAÇÃO |
| 3 |
SEISOU |
SWEEPING |
LIMPEZA |
ZELO |
| 4 |
SEIKETSU |
SANITIZING |
HIGIENE |
ASSEIO |
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INTEGRIDADE |
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SAÚDE |
| 5 |
SHITSUKE |
SELF-DISCIPLINING |
AUTODISCIPLINA |
EDUCAÇÃO |
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COMPROMISSO |
Outro fator importante é saber quais
são as vantagens para as organizações
que utilizam a ferramenta 5S:
- Proporcionar às pessoas
um ambiente saudável e seguro.
- Tornar o ambiente de trabalho
organizado e limpo.
- Aumentar a produtividade com
redução de esforços.
- Promover uma maior integração
entre os colaboradores.
- Aumentar o nível de
satisfação e motivação
pessoal.
- Melhorar a qualidade de vida
de todos.
- Preparar o ambiente para a
qualidade.
De uma forma simplificada, o que
o IBC pode fazer para que sua organização
seja mais competitividade, é reforçar
os conceitos de:
"Fazer mais com menos".
Minimizar os imputs e maximizar
os outputs.
No artigo MODELANDO A EMPRESA COM O 5S,
já falamos sobre o 1°S: SEIRI
= UTILIZAÇÃO.
- classificação: objetos
e dados necessários e desnecessários.
- ü uso e guarda.
Neste artigo, vamos comentar um pouco mais
detalhadamente, sobre alguns princípios
que regem a UTILIZAÇÃO:
- guardar é um instinto natural
dos seres vivos.
- precisa ser identificado o "por
que do excesso"e bloquear as "causas".
- ter somente o necessário no
local de trabalho.
- eliminar materiais, ferramentas, máquinas,
equipamentos, documentos, objetos pessoais,
arquivos, canetas, lápis, grampeadores,
etc., desnecessárias em nosso local
de trabalho.
- eliminar papel velho, caixas, calendários,
ferro velho, móveis e muitas outras
coisas desnecessárias que estejam
ocupando espaço.
- eliminar tudo o que for desnecessário
de tal modo que não percamos tempo
e paciência quando necessitarmos
de alguma coisa.
- e que quando procuramos alguma coisa,
percamos tempo e paciência.
Benefícios sobre a UTILIZAÇÃO
:
- aumenta a produtividade das pessoas
envolvidas.
- traz maior senso de utilização,
economia, menor cansaço físico,
maior facilidade de trabalho.
Reforço sobre a UTILIZAÇÃO:
- retire tudo de sua área de trabalho
(parte por parte).
- separe tudo o que você precisa.
- separe tudo o que precisa ser consertado.
- descarte de forma correta o desnecessário.
- se for lixo, jogue fora de forma ecologicamente
correta.
- limpe o ambiente e todos os objetos.
No artigo 5S MODELANDO A EMPRESA, temos
mais detalhes sobre esta ferramenta gerencial.
Juntando os dois artigos em que abordamos
os 5S, grandes transformações
podem ser feitas no rumo da COMPETITIVIDADE.
Precisando mais conhecimento, o IBC estará
à sua disposição para
divulgar e implementar esta importantíssima
ferramenta de gestão
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Autor: Lauro R.D.Volaco
– Diretor IBC
Empresa: IBC - Instituto
Brasileiro para a Competitividade |
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